第362章 我不想稀里糊涂的失败（4/4）
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他抛出一个问题：“假设你发现一个工人连续三天迟到，你会怎么办？直接用生硬的英语批评？还是通过翻译？或者有更好的方式？”
台下议论纷纷。
“我会按规矩扣他工资！”一个年轻的技术员说。
“我先问问是不是家里有什么困难？”另一个稍年长的学员说。
刘老师点点头：“都没有错。但更有效的方式可能是：首先，要有非常清晰、提前告知的规则（这就需要语言能力）；其次，要依靠你培养的本地工头去处理大部分日常管理（这就需要识人用人的能力）；最后，要有一套公平但坚定的奖惩制度，并且让工人们相信这套制度。”
他总结道：“语言是工具，但比语言更重要的，是理解和尊重背后的文化逻辑，并找到有效的管理方法。我们不是去当‘监工’，但也不能做‘老好人’。我们的目标是：把项目顺利推进下去，同时真正地带出一支能干的本地队伍。”
这
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