第361章 星耀计划战略升级技术研发与业务拓展双轮驱动新征程5（1/1）

在战略推进的关键阶段，星耀集团正处于一个充满挑战的时期，面临着一系列复杂且亟待破解的难题。

新成立的智能*通、能源和中小企业业务事业部虽然已经成功搭建起了组织框架，但跨部门协作机制却还远未成熟。这一问题在各个业务板块中都有所体现，例如，智能*通事业部在与汽车制造商对接自动驾驶技术测试时，常常会因为能源事业部量子加密技术的适配周期过长，而导致整个项目的进度严重滞后。

不仅如此，中小企业服务团队在推广轻量化云计算套餐时，也多次遭遇因技术部门资源调配优先级问题而无法及时响应客户定制化需求的困境。这种情况不仅影响了客户满意度，还对公司的业务发展造成了一定的阻碍。

根据内部统计数据显示，目前跨事业部协作流程平均耗时比预期延长了 40%，而资源重叠投入所导致的成本浪费率更是高达约 15%。这些数据无疑给星耀集团的运营带

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