第424章 “鲶鱼”与“咸鱼”（1/3）（2/4）

此外，嘉谷糖业还可以借此与这些糖企产生联系，为日后的行业兼并变局做准备。

当然，不是所有人都那么短视的。

那些有志于成为中国糖业龙头的糖企，拒绝这种“慢*死亡”，在嘉谷糖业的刺激下，纷纷开启了各自布局。

“看来我们这条‘鲶鱼’当得不错！”收回同行的反馈后，钟华志颇有几分得意。

嘉谷糖业进军国内市场后，如愿产生了“鲶鱼效应”，真正刺激了一些同行业企业活跃起来，积极参与竞争。

这样一来，谁是真正的竞争对手，就一目了然了。

“站在百万吨级平台上等待我们的是南糖集团，这是目前国内的糖业龙头，也建立了较为完善的循环经济产业模式。我得到了准确消息，南糖集团正在谋求上市，也许在不久的将来，它就有更充裕的资本巩固其行业龙头地位。”钟华志首先关注了行业龙头的行动。

齐政若有所

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